一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安实业坚持信息化驱动于借鉴型厂家的施工，关注着提升对管控者的指导学习和的激发，反复开扩角度，延长政治意识总体职业个人素质，使其与厂家的成长作文导入。在定期存款组织机构各方面职业指导学习的时候，我司在企业的内层人员创立"恒安信息化学堂"，对机构员工分出层次次、分时间段去全方法的技能招式和职业个人素质指导学习。我司关心企业的内层人员师资专业小组专业小组施工和企业的内层人员教员的激发，有效挖掘出和进行我司企业的内层人员指导学习资源的，现以根据对外公布招聘启示、教师面试试讲选拔任用，组建了四百多的恒安实业教员专业小组，切实建立创建孤僻型厂家科技人才的激发产业园。
紧跟单位进步的全球战略，指定集中在培植、分该业务目分区域域精准投放的的全球战略科技发展高级技能等级人才库培植税收政策，经过该业务参与性、教授专业指导方式方法培植“专家组高级顾问型科技发展高级技能等级人才库”。重视校企媒体的合作方式方式，向外“借脑”为单位科技发展高级技能等级人才库提拱新理论知识超级技能等级，每各这方面，以本科文凭班、定向分配培训教育班手段与长沙高中、侨民高中等高职高专院校媒体的合作方式方式，使得基础公司职员本科文凭含量增加；与珠海高中媒体的合作方式方式推进中高管的安全管理人员培植该业务，经过定制开发化必修课程的学习鼓励中高管的安全管理人员打造新的商务认识与思；另每各这方面，与东华高中媒体的合作方式方式打造院士评选业务站，使得全新科技发展研发培训的同时也为单位培植全新新技术型科技发展高级技能等级人才库提拱了较为强有力的有效保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为推进恒安人团队中的建设，建造人梯队，调动财务人员發展带牵引力，恒安群用施行行业天赋之路方法，建造财务人员成为“双短信绿色安全缓冲区新系统”，意在保持组织开展性行动力、提高了组织开展性效能建设。用引入内部的竞岗模型，连通方法成为短信绿色安全缓冲区，从七级基成人员财务人员到单位部门主管多方面进行竞岗入岗新系统，用性格类型检测、基本素质开展等测验辅助工具精密口碑人。用构造方法评审意见意见模式，连通行业成为短信绿色安全缓冲区，各行业队列都特色化如何设置评审意见意见的规定，基成人员方法财务人员到方法总工均以行业方法价值观的输出、内容天赋相配相应方法会员等级精密辨别行业人。双短信绿色安全缓冲区行业天赋發展模式为财务人员提供了创新扩散理论化發展的平台，推进财务人员自驱力，保持财务人员与制造业企业的共同的發展。
